“伊利集团在经营和规模上成为乳业位的同时，也在积极完善和履行健康的社会责任体系和社会责任应急预案。”伊利集团副总裁张轶鹏在接受《经营报》记者采访时表示。
2017年，在“让世界共享健康”理念的指导下，伊利将“健康企业社会责任（CSR）体系”进行升级，提出面向未来的“共享健康可持续发展（CSD）体系”。“在伊利取得成就的背后，体现了它承担‘大国责任’的企业精神。”张轶鹏说。
“百佳CEO”背后
张轶鹏在“2017企业社会责任高峰论坛”上表示，作为第八大、亚洲大乳企，伊利的地位不仅体现在经营数字上，更是环境社会治理方面一个综合的体现。在大会上，张轶鹏分享了一则消息：伊利集团董事长潘刚问鼎2017“百佳CEO”榜单的榜首，成为位登上榜首的实业企业家。
对于“百佳CEO榜单”，有称其被誉为企业界的“奥斯卡”的说法，而它严苛的评价标准，不仅包括财务指标，还包括企业在环境、社会和治理中的表现。对于董事长潘刚的获奖原因，张轶鹏表示，伊利已成为国内规模大、产品线全的乳制品企业，连续多年，净资产收益率都保持在20%以上。
而伊利在履行社会责任领域，也形成了完整的健康社会责任体系、社会责任应急预案以及企业公民报告，这在行业内都是的。“由此，在上述评选中，伊利的表现还被誉为‘’。”张轶鹏说。
张轶鹏指出：“在伊利取得成就的背后，体现了其承担‘大国责任’的企业精神。目前，伊利正以化视野打造企业社会责任‘大格局’。”
共赢、共享、共创
在解读伊利企业社会责任时，张轶鹏提到三个关键词：共赢、共享、共创。张轶鹏说，伊利始终坚守品质信条，聚焦资源，通过持续创新驱动，建设发展的命运共同体。
为了实现整个行业的共同发展，有效解决乳品行业融资难、融资慢和融资贵的问题，伊利不仅“授人鱼”，而且“授人以渔”。在2009年，伊利开始发展产业链金融，到今年，已经为产业链上下游的1900余户合作伙伴，提供了近72亿元的金融帮扶。另外，伊利还在去年成立了“牧场合作伙伴发展学院”“供应商发展学院”和“经销商发展学院”三大学院，实现了协同价值大化。
而在“共享”方面，张轶鹏认为，现代社会既要满足当代人发展的需要，又不能损害后代人满足其发展的能力，这对企业提出了更高层次的要求。在2007年夏季达沃斯论坛上，伊利率先提出“绿色领导力”理念，倡导“绿色生产、绿色消费、绿色发展”的三位一体。2010年，在此基础上升级为“绿色产业链”战略，实现了绿色理念向整个行业的延伸。
“共创”则是与社会共同开创。今年是伊利“健康社会责任体系”发布的第10年，也是伊利将这一体系升级为“共享健康可持续发展体系”的元年。先行先试、，这是伊利对自身的要求。
记者了解到，“共享健康可持续发展体系”英文是WorldIntegrallySharingHealth，首字母缩写即“WISH”，伊利将其意译为“美好生活”。伊利将把可持续发展目标（SDGs）中的9个目标，落实到伊利的“产业链共赢、质量与创新、社会公益、营养与健康”四个重点行动领域，积极在社会的可持续发展中贡献经验。
“未来，伊利将继续深入推进可持续发展，用创新的行动多维度诠释‘伊利’二字的深刻内涵——为你、为他、为大家，为行业树立典范标杆、为世界输出智慧。”张轶鹏说。
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